安身立命在餐饮行业的老板们，是否正在面临这些困惑：1、外部的人才进不来、用不起、留不住！2、内部核心人才带走资源另起炉灶创业！3、自己呕心沥血，却带不出能打仗的队伍！4、想扩张，开新店，却无人可用！5、产业链上下游合作者利益博弈、利润空间小！6、生意越来越难做，压力也越来越大！不论是大企业还是小企业，都会遇到以上问题。因为这些问题的根本在于企业与人才的雇佣关系、企业与合作者的博弈关系已不适应时代发展的趋势。时代在呼唤新型的企业利益相关者关系！其中，事业合伙人模式是解决这些问题的利器。通过利益相关者的价值共创、风险共担、利益共享，从而由原来的雇佣关系走向利益共同体、事业共同体、命运共同体。内部合伙人机制解决人才供应与人才激活的问题，外部合伙人机制解决产业链上下游合作利益博弈的问题。由红餐网（行业专家）与华夏基石（管理专家）共同打造推出『餐饮企业业绩倍增计划—构建事业合伙人机制』的高级研修班，帮助餐饮业解决人才困境、管理压力、业绩增长问题的。△“餐饮企业业绩倍增计划—构建事业合伙人机制”高级研修班培训时间：4月12-14日培训地点：深圳市福田区国际创新中心B座33层（华夏基石）培训模式：①三天的课程环环相扣，帮助企业家从顶层构建本企业的合伙人机制②课程学习+现场实战演练的训战结合模式，差异化辅导培训价值：事业合伙人机制，核心是帮助企业完成7个转变：①把老板个人的奋斗变成团队的共同奋斗②从个体独立作战变成抱团作战③把各稀缺资源的单打独斗变成1+1+1=111④把员工变成老板⑤把职业经理人变成创业者⑥把利益共同体变成事业和命运共同体⑦把搭车人变成奋斗者过往部分实践案例：喜家德、书亦烧仙草、和鲜科技、同安医药、步步高、维也纳集团、友睦医疗等。报名要求：①餐饮上下游企业，年度营收2亿元及以上；②TOP团队“1+2”模式。企业家+2位核心高管③企业家本人须全程参加研修费用：原价9.8万元/企业；2022新年早鸟价6.8万元/企业（每家企业3位名额），3月15日后恢复原价。带着相关问题来，现场通过学习＋训战，输出针对性的初步方案，再回到企业运用落地。带着困惑来，带着方案回 ！报名咨询：黄女士 13611418201（微信同号）